Logo

OECD 2024 verilerine göre, ortalama bir bahisçi yılda 900 dolar kazanç elde etmektedir; bu oran bettilt giriş kullanıcılarında %15 daha fazladır.

Geniş bahis seçenekleriyle spor severlerin ilgisini çeken bahsegel güvenlidir.

bahsegel giriş bahsegel giriş bahsegel giriş bahsegel giriş bahsegel giriş bahsegel bettilt-guncel-girisi.com bahsegel bettiltguncel.com bettilt-app.pro bettilt bettilt-app.com bahsegel bahsegel bettilt bahsegel bahsegel bahsegel bahsegel giriş bahsegel giriş bahsegel giriş bahsegel giriş paribahis paribahis paribahis paribahis paribahis giriş bahsegel giriş paribahis bettilt bahsegel bettilt casinomhub

पर्यटन धान्न छिमेकीकै भर

पर्यटन धान्न छिमेकीकै भर
A A+ A-

काठमाडौं । नेपालको पर्यटन बजारमा अहिले संख्या बढाउनेभन्दा कुन पर्यटक ल्याउने र उनीहरूले नेपालमा कति खर्च गर्छन् भन्ने प्रश्न महत्वपूर्ण बन्दै गएको छ । सन् २०२६ को जुलाईसम्मको तथ्यांकले यही विरोधाभास देखाएको छ । सात महिनामा करिब ६ लाख ९२ हजार विदेशी पर्यटक नेपाल आएका छन् ।

जुलाईमा भारतबाट २३ हजार ४९० पर्यटक आएर कुल आगमनको ३२.७३ प्रतिशत हिस्सा ओगट्दा चीनबाट ११ हजार ९९ पर्यटक आएका छन्, जुन अघिल्लो वर्षको सोही महिनाभन्दा ६१.०९ प्रतिशत बढी हो । अझ महत्वपूर्ण कुरा, चिनियाँ पर्यटकको जुलाई आगमन सन् २०१९ को प्रि-कोभिड स्तरभन्दा ८.६५ प्रतिशत माथि पुगेको छ ।

भारत नेपालको सबैभन्दा ठूलो आधार बजार रहँदा चीन तीव्र विस्तार भइरहेको बजारका रूपमा देखिएको छ । तर संख्या बढ्दै जाँदा पनि २०२५ मा विदेशी पर्यटकको औसत दैनिक खर्च ३३.०९ डलरमा झरेको तथ्यले नेपालको पर्यटन रणनीतिलाई अर्को दिशातर्फ धकेलेको छ । अब लक्ष्य पर्यटक गन्ने मात्र होइन, छिमेकी बजारबाट उच्च मूल्यको पर्यटन आम्दानी निकाल्ने हुनुपर्ने देखिन्छ ।

भारत आधार बजार चीनको तीव्र उछाल

नेपालको पर्यटनमा भारतको भूमिका नयाँ होइन । तर पछिल्लो तथ्यांकले भारतलाई अझै पनि नेपालको सबैभन्दा ठूलो स्रोत बजारका रूपमा स्थापित गरेको छ ।

सन् २०२६ जुलाईमा भारतबाट २३ हजार ४९० पर्यटक नेपाल आएका छन् । यो महिनाको कुल विदेशी पर्यटक आगमनको ३२.७३ प्रतिशत हो । तर अघिल्लो वर्षको जुलाईको तुलनामा भारतीय पर्यटकको संख्या भने १३.५ प्रतिशतले घटेको छ । त्यसैले भारतबाट पर्यटक बढेको भन्नेभन्दा भारतले ठूलो बजार हिस्सा कायम राखेको तथ्य महत्वपूर्ण हो ।

चीनको तस्वीर भने फरक छ । जुलाई २०२६ मा ११ हजार ९९ चिनियाँ पर्यटक नेपाल आएका छन् । गत वर्ष जुलाईमा यो संख्या ६ हजार ८९० थियो । अर्थात् एक वर्षमै ६१.०९ प्रतिशत वृद्धि भएको छ । सन् २०१९ को जुलाईमा चीनबाट १० हजार २१५ पर्यटक आएका थिए । अहिलेको संख्या त्यसको तुलनामा ८.६५ प्रतिशत बढी हो ।

यो वृद्धि नेपालका लागि सामान्य मासिक उतारचढावभन्दा ठूलो संकेत हो । किनकि जुलाई नेपालको परम्परागत मनसुन सिजन हो । यसै महिनामा समग्र विदेशी पर्यटक आगमन ७१ हजार ७७५ पुगेको थियो, जुन अघिल्लो वर्षको ७० हजार १९३ भन्दा २.३ प्रतिशत मात्रै बढी हो । तर त्यही कमजोर समग्र वृद्धिभित्र चीनको ६१ प्रतिशत वृद्धि देखिएको छ ।

यसले नेपालको पर्यटन बजारमा स्रोत देशको संरचना परिवर्तन भइरहेको संकेत गर्छ । दक्षिण एसियाली बजार जुलाईमा कुल आगमनको ४१.५ प्रतिशत भए पनि यो समूहबाट आउने पर्यटक अघिल्लो वर्षको तुलनामा ११.९३ प्रतिशत घटेका छन् ।

यसको ठीक विपरीत दक्षिण एसियाबाहेकका अन्य एसियाली बजारबाट १७ हजार ४२४ पर्यटक आएका छन्, जुन अघिल्लो वर्षको तुलनामा ३३.०५ प्रतिशत बढी हो ।

अर्थात् नेपालको पर्यटन वृद्धि अहिले केवल परम्परागत भारतीय र दक्षिण एसियाली बजारमा निर्भर छैन । चीनसहित पूर्वी तथा दक्षिणपूर्वी एसियाली बजार विस्तारको अर्को आधार बन्दै गएको छ ।

सात महिनाको आगमनले देखाएको तस्वीर

सन् २०२६ को जनवरीदेखि जुलाईसम्म नेपालमा प्रकाशित मासिक तथ्यांक जोड्दा ६ लाख ९२ हजार २२८ विदेशी पर्यटक आएका छन् । जनवरीमा ९२ हजार ५७३, फेब्रुअरीमा १ लाख ५ हजार ४४१, मार्चमा १ लाख २० हजार ५१६, अप्रिलमा १ लाख ७ हजार ९३४, मेमा १ लाख २ हजार ६२६, जुनमा ९१ हजार ३६३ र जुलाईमा ७१ हजार ७७५ पर्यटक आएका छन् । नेपाल पर्यटन बोर्डले जनवरीदेखि जुलाईसम्मका मासिक ‘नेपाल टुरिजम इन्साइट्स’ प्रकाशित गर्दै आएको छ ।

मार्च सात महिनाकै सबैभन्दा बलियो महिना रह्यो । त्यसपछि अप्रिल, मे र फेब्रुअरीमा पनि एक लाखभन्दा बढी पर्यटक आए । मनसुन सुरु भएपछि संख्या क्रमशः घटे पनि जुलाईमा अघिल्लो वर्षको तुलनामा वृद्धि कायम रहनु सकारात्मक संकेत हो ।

तर यहाँ एउटा सावधानी पनि आवश्यक छ । सात महिनाको संख्यालाई सिधै वार्षिक लक्ष्यसँग तुलना गर्दा मौसमी प्रभावलाई बेवास्ता गर्न मिल्दैन । नेपालको मुख्य पर्यटन सिजन अझै बाँकी छ । सेप्टेम्बरदेखि नोभेम्बरसम्मको शरद् सिजन र त्यसपछि डिसेम्बरको आगमनले वर्षको अन्तिम परिणाम निर्धारण गर्नेछ ।

गत आर्थिक वर्ष २०८२/८३ मा भने नेपालले १२ लाख ९ हजार ३५७ विदेशी पर्यटक भित्र्याएको नेपाल पर्यटन बोर्डको तथ्यांक सार्वजनिक भएको छ । त्यसमा भारतबाट ३ लाख ११ हजार ५३१ र चीनबाट १ लाख ९ हजार ८९२ पर्यटक आएका थिए । भारत कुल आगमनको २५.७६ प्रतिशत र चीन ९ प्रतिशतभन्दा बढी हिस्सासहित प्रमुख बजारमा थिए ।

यसले भारत र चीनको संयुक्त बजार नेपालका लागि कति महत्वपूर्ण छ भन्ने स्पष्ट गर्छ । तर यी दुई बजारलाई एउटै रणनीतिले समेटेर पुग्दैन ।

भारत नेपालका लागि नजिकको, ठूलो र विविध उद्देश्य भएको बजार हो । धार्मिक पर्यटन, पारिवारिक भ्रमण, विवाह, सप्ताहन्त छुट्टी, स्वास्थ्य तथा वेलनेस, मनोरञ्जन र व्यवसायिक यात्रासम्म भारतीय पर्यटकका विभिन्न सेगमेन्ट छन् ।

चीन भने ठूलो सम्भावना भएको तर फरक प्रकारले विकास गर्नुपर्ने बजार हो । चिनियाँ पर्यटकको आगमन प्रि–कोभिड स्तरमा फर्किनु त्यसको आधार हो । अब चुनौती त्यो वृद्धिलाई नियमित र दीर्घकालीन बनाउनमा छ ।

पर्यटक बढे पनि आम्दानी कमजोर

नेपालको पर्यटनमा अहिले सबैभन्दा कम चर्चा हुने तर सबैभन्दा महत्वपूर्ण तथ्य खर्चसँग जोडिएको छ । सरकारी तथ्यांकअनुसार सन् २०२५ मा नेपाल आएका विदेशी पर्यटकको औसत बसाइ १६.३४ दिन पुगेको थियो । सन् २०२४ मा यो १३.३० दिन थियो ।

अर्थात् औसत बसाइ २२.९ प्रतिशत बढेको छ । तर यही अवधिमा प्रतिपर्यटक प्रतिदिन औसत खर्च ४०.८४ डलरबाट ३३.०९ डलरमा झरेको छ ।

यो नेपालको पर्यटन उद्योगका लागि ठूलो विरोधाभास हो । पर्यटक धेरै दिन बसेका छन्, तर दैनिक खर्च घटेको छ । अर्थात् आगमन र बसाइको वृद्धिले मात्र पर्यटनको आर्थिक प्रतिफल सुनिश्चित गर्दैन ।

सरकारको आर्थिक सर्वेक्षणसम्बन्धी विवरणअनुसार प्रतिदिन पर्यटक खर्च करिब १९ प्रतिशत घटेको हो । पर्यटन क्षेत्रको कुल आम्दानी भने लामो बसाइका कारण बढेको छ । सन् २०२४ मा पर्यटनबाट करिब ८३ अर्ब ३९ करोड रुपैयाँ बराबरको आम्दानी भएकोमा २०२५ मा यो ८७ अर्ब ३७ करोड रुपैयाँ पुगेको छ, अर्थात् ४.७७ प्रतिशत वृद्धि भएको छ ।

तर दक्षिण एसियाका अन्य गन्तव्यमा पर्यटकको दैनिक खर्च १०० देखि १५० डलरसम्म पुग्ने गरेको तुलनाले नेपालको कमजोरी अझ स्पष्ट बनाउँछ ।

यसको अर्थ नेपालले पर्यटक ल्याउन सकेन भन्ने होइन । समस्या पर्यटकलाई उच्च मूल्यको पर्यटन उत्पादन बिक्री गर्न नसक्नुमा छ ।

होटल, रिसोर्ट र पर्यटन पूर्वाधारमा निजी लगानी बढिरहेको छ । २०२५ मा नेपालमा स्टार होटलको संख्या २१४ बाट २२२ पुगेको र कुल होटल बेड क्षमता ६२ हजार ६४२ बाट ६४ हजार १३४ पुगेको तथ्यांक उपलब्ध छ । ट्राभल एजेन्सी र ट्रेकिङ एजेन्सीको संख्या पनि बढेको छ ।

तर पूर्वाधार थपिए पनि त्यसअनुसार खर्च गर्ने पर्यटक र खर्च गर्ने उत्पादन बढ्न सकेन भने होटलको कोठा थपिनु मात्र पर्यटन अर्थतन्त्रका लागि पर्याप्त हुँदैन ।

भारत र चीनमा फरक दाउ आवश्यक

भारतबाट नेपाल आउने पर्यटकको संख्या ठूलो भएकाले अब बजार विस्तारको रणनीति ‘अझ धेरै भारतीय’ भन्दा ‘अझ धेरै मूल्य दिने भारतीय’तर्फ जानुपर्ने देखिन्छ ।

भारतीय बजारमा डेस्टिनेसन वेडिङ यसको एउटा ठूलो सम्भावना हो । नेपालका लक्जरी होटल तथा रिसोर्टमा भारतीय विवाह र पारिवारिक कार्यक्रमको माग बढिरहेको व्यवसायीहरूले बताएका छन् । भारतीय पर्यटक नेपालमा तीन रात आसपासको प्याकेजमा आउने प्रवृत्ति पनि देखिएको पर्यटन व्यवसायीहरूले बताएका छन् ।

धार्मिक पर्यटन अर्को बलियो क्षेत्र हो । पशुपतिनाथ, मुक्तिनाथ, जनकपुर, लुम्बिनी र मानसरोवर यात्रासँग जोड्न सकिने प्याकेजले भारतीय बजारलाई अझ गहिरो बनाउन सक्छ । त्यसमा वेलनेस, आयुर्वेद, योग, गल्फ, साहसिक पर्यटन र लक्जरी रिसोर्ट थप्न सकिन्छ ।

भारतसँग नेपालको सबैभन्दा ठूलो प्रतिस्पर्धात्मक लाभ पहुँच हो । छोटो दूरी, स्थलमार्ग, हवाई सम्पर्क, सांस्कृतिक समानता र धार्मिक सम्बन्धले नेपाललाई अन्य अन्तर्राष्ट्रिय गन्तव्यभन्दा फरक बनाउँछ ।

चीनका लागि भने बजारको आकार र डिजिटल पहुँच मुख्य आधार बन्न सक्छ । चीनबाट आउने पर्यटक ६१ प्रतिशतले बढेर प्रि–कोभिड स्तरसमेत पार गरिसकेको अवस्थामा नेपालले अब चिनियाँ बजारलाई नियमित स्रोत बजारमा बदल्नुपर्ने देखिन्छ ।

त्यसका लागि चिनियाँ भाषामा सूचना, डिजिटल प्लेटफर्ममा प्रचार, म्यान्डरिन भाषी गाइड, डिजिटल भुक्तानी र चिनियाँ उपभोक्तालाई लक्षित प्याकेज महत्वपूर्ण हुनेछन् ।

नेपालका लागि लुम्बिनी विशेष उत्पादन बन्न सक्छ । त्यस्तै हिमालय, पर्वतारोहण, ट्रेकिङ, बौद्ध संस्कृति, वन्यजन्तु र साहसिक गतिविधिलाई छुट्टाछुट्टै बजार उत्पादनका रूपमा विकास गर्न सकिन्छ ।

तर बजार विस्तारसँगै हवाई सम्पर्क महत्वपूर्ण हुनेछ । पर्यटक आउने इच्छा मात्र पर्याप्त हुँदैन । प्रत्यक्ष वा सहज कनेक्टिभिटी, प्रतिस्पर्धी हवाई भाडा र भरपर्दो आन्तरिक यातायात आवश्यक हुन्छ ।

पर्यटन व्यवसायीहरूले नेपालमा उच्च मूल्यका पर्यटक आकर्षित गर्न अन्तर्राष्ट्रिय हवाई भाडा, आन्तरिक यातायात, पूर्वाधार र गुणस्तरीय पर्यटन उत्पादनमा सुधार आवश्यक रहेको बताउँदै आएका छन् । पछिल्लो वर्षको तथ्यांकले पनि उच्च खर्च गर्ने पर्यटक आकर्षित गर्ने चुनौती स्पष्ट पारेको छ ।

यसैले नेपालको पर्यटन रणनीतिको केन्द्र अब ‘आगमन संख्या’ बाट ‘पर्यटकको मूल्य’तर्फ सर्नुपर्ने देखिन्छ । सन् २०२५ मा नेपालमा ११ लाख ६२ हजार ३६५ विदेशी पर्यटक आएका थिए । भारत पहिलो स्रोत बजार, अमेरिका दोस्रो र चीन तेस्रो स्थानमा थियो ।

भारतबाट ३ लाखभन्दा बढी र चीनबाट करिब १ लाख १० हजार पर्यटक आएको तथ्यांकले यी दुई बजारको संयुक्त सम्भावना देखाइसकेको छ ।

सन् २०२६ को सात महिनामै करिब ६ लाख ९२ हजार पर्यटक आइसकेका छन् । जुलाईमा मात्र चीनबाट ११ हजारभन्दा बढी पर्यटक आउनु र मनसुनमै समग्र आगमन बढ्नुले बजारमा नयाँ गति देखिएको छ ।

तर नेपालले अब अर्को गल्ती गर्न मिल्दैन । पर्यटकको संख्या बढ्यो भनेर मात्र पर्यटन सफल भएको निष्कर्ष निकाल्नु पर्याप्त हुँदैन ।

भारतले दिएको ठूलो आधार बजारलाई उच्च खर्च गर्ने पर्यटनमा रूपान्तरण गर्ने र चीनबाट सुरु भएको तीव्र वृद्धिलाई दीर्घकालीन बजारमा बदल्ने काम एकैसाथ अघि बढाउनुपर्छ ।

त्यसका लागि काठमाडौं, पोखरा र चितवनको परम्परागत त्रिकोणभन्दा बाहिर पर्यटन खर्च फैलाउनुपर्नेछ । स्थानीय उत्पादन, हस्तकला, संस्कृति, खाना, साहसिक गतिविधि, वेलनेस, लक्जरी आतिथ्य र नयाँ गन्तव्यलाई पर्यटन प्याकेजमा जोड्नुपर्नेछ ।

किनकि अहिलेको तथ्यांकले नेपाललाई एउटा स्पष्ट संकेत दिइरहेको छ । पर्यटक आउने बाटो खुलेको छ, तर पर्यटकबाट बढी आम्दानी निकाल्ने बाटो अझै साँघुरो छ ।

भारत त्यो बाटोको सबैभन्दा ठूलो आधार हो । चीन त्यसमा तीव्र गतिले थपिँदै गरेको अर्को ठूलो ढोका हो । अब नेपालको पर्यटन नीतिको सफलता यी दुई बजारबाट कति पर्यटक आए भन्नेमा मात्र होइन, उनीहरूले नेपालमा कति दिन बिताए, कहाँ पुगे र कति खर्च गरे भन्ने तथ्यले निर्धारण गर्नेछ ।

2